日丰集团“出海-面向全世界，为什么要选择朋友YonSuite？

说到佛山，哪个元素会第一个涌到你的脑海里。一代宗师黄飞鸿，顺德美食，还是粤剧之乡？

作为中国制造业的内地，佛山孕育了“美的”、“格兰仕”等优秀民族企业，在走向世界的步伐中磨练了ldquo。佛山制造rdquo；这个金字招牌。

但26年来一直专注于新型管道的研发和生产，已有企业发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的大型国家高新技术企业。他们将产品质量视为企业的生命线，不仅将产品管理深入到生产领域，而且涵盖研发、供应链和销售端的所有环节。他们的产品不仅在中国，而且在全球范围内展开，为亿万家庭提供全室管道系统解决方案。

那就是“日丰企业集团有限公司”（简称“日丰集团”rdquo）有人说创新驱动发展，科技引领未来。在下一代信息技术、互联网架构席卷各行各业的今天，日丰集团作为中国管理业龙头企业，如何逆势扩张，通过ldquo，上云rdquo；构建全球业务，寻找第二条增长曲线？

出航业务必须有ldquo；上云rdquo；

进入成立第20年，2016年起“日丰集团”进入快速发展期，开始布局全球市场。随着美国和印尼销售公司的成立，全球运营进程正式启动。

曾经有许多历史经验证明，危机往往是促使企业发展的绝好机遇。面对全球新型冠状病毒的肆虐，日丰集团在海外试水成功后也没有停下脚步，而是选择了逆向展开。2021年，在南非成立工厂，英国、坦桑尼亚等销售公司，一举拥有全球20多家子公司，服务100多个国家和地区。

但是，和其他出航企业一样，日丰集团也遭遇了各种各样的挑战。例如，如何建立各地分支机构，建立全球一体化的运营体系，如何在满足本地生产、财务等业务的同时，结合总部管理要求实现组织和流程优化，面对全球复杂的合规要求如何降低数据管理和运营风险。

日丰集团海外财务负责人（梁烁、表示，企业正在向海外发展，但要实现全球业务创新，需要实现全球业务网络、视角和集成管理。因此，构建数字化的管理体系和业务创新平台是企业走出去的ldquo。先决条件rdquo；、这也是迅速应对各地需求的必要手段。

日丰集团回顾海外业务的管理要求，可归纳为流程规范、经营管理、语言差异、时差跨度和网络支持五个方面。ldquo;从2018年开始，在海外迅速设立了子公司。由于业务刚刚起步，许多流程规范尚未建立，因此标准化产品必须帮助业务快速部署。此外，由于每个子公司跨度大，涉及到属地化的员工，在系统建设中既要满足多语言、多时差、多时区的使用环境，又要及时进行经营数据共享，与国内财务管理业务联动。更重要的是，各国网络环境千差万别，特别是非洲一些国家基础设施落后，如果建立IT，很难保证系统的正常运行。rdquo;梁烁说。

因此，在日丰集团CIO尹浪的指导下，公司梳理了海外业务数字化建设的具体目标，即通过构建统一、规范的在线操作流程，规范海外销售公司的业务，统一数据文件的管理，如材料、客户、供应商、科目、通过财务报表等，统一条码管理、配置的产品能够适应多语言、多时段的差异，提供高效的服务，海外销售数据与总部迅速同步，在提高销售业务数据透明度的同时，加强对账目数据的监控必须降低决策风险。

近年来，ldquo；出去rdquo；成为越来越多的中国企业的选择，无论是大企业还是成长型企业都纷纷完成重要业务的全球拓展。为了应对技术、运营等一系列挑战，天然带成本低、快速交付、易于调整的公共云SaaS成为启航企业的一贯选择。

像用友网络高级副总裁一样，中端BG总裁徐洋在ldquo，2022全球商业创新大会rdquo；如上所述，目前很多走出去的成长型企业选择了ldquo。上云rdquo；。它不仅可以帮助企业减少IT投资、快速商业创新、快速试错，还可以根据公有云免费配置、包联网等特性，使出海企业迅速渗透到国际化市场，一键完成全球化业务布局。

在这样的背景下，日丰集团是海外商务ldquo、上云rdquo；适合企业全球化发展的战略决策的迫切需要。

用友YonSuite日丰ldquo，出海优化

纵观国内公共云市场，进行公共云IaaS的厂商不计其数，但涉及到企业的高端应用和管理模式，很少有厂商进行公共云SaaS服务。更严峻的是，能够提供集成管理、提供企业一站式服务的平台型SaaS厂商更是凤毛麟角。

在为数不多的几家服务提供商中，用友BIP3仅用了三年时间，以其全球级的公共云SaaS平台架构，应用架构突出，成为成长型企业高效成长的ldquo。计算智力的rdquo；。目前已有数万家创新企业在YonSuite的基础上进行数字化转型和商业模式创新，从而寻找新的业绩增长点。

众所周知，用友YonSuite是ldquo。大国重器rdquo；mdash;mdash;用友BIP3为成长型企业的高效成长和商业创新提供了纯粹的公共云套件和全场景服务矩阵。它的出现掀起了国内企业级平台型SaaS浪潮，使市场回归理性，更加聚焦于客户的应用场景、技术创新与交付。

详细YonSuite的优点是，从技术角度来说，不仅可以完全拥有世界领先的技术架构，还可以继承用友BIP3的世界级应用架构，从服务角度来说，YonSuite可以组装400多个构建了可部署的场景化应用，提取了42个场景化应用方案mdash，mdash；数智飞轮将帮助企业建立管理和业务的闭环。从长尾的需求来说，YonSuite不仅连接BIP3强大的生态系统和ISV生态资源，还通过提供低代码开发平台来满足企业个性化的商业场景，从客户成功的角度来说YonSuite提前设置了基于行业最佳实践组装的大量场景化APP和角色化工作台，让企业内的每个角色都能获得专用桌面，享受最佳的应用体验。

正是这种实力和口碑兼备的公共云SaaS平台，才能满足日丰集团提出的所有要求，最终赢得他们的信任。日丰集团海外商务ldquo；上云rdquo；基于的最佳选择，他们将基于YonSuite组织全球业务，快速完成业务在线化。

海外业务上云rdquo；、从0到1的突破

在用友团队的配合下，日丰集团以夯实基础、扎实推进、持续提升为原则，规划了三步ldquo，上云rdquo；路径。

在一期工程中，他们以构建业财一体化平台为目标，统一境外组织、人员、客户、仓库等基础数据，规范采购、销售、库存等供应链业务流程，与国内总部统一现金、费控、总帐、财务报表等财务核算规则。尹浪基于YonSuite，日丰集团构建了以财务服务和供应链服务为核心的整体应用架构，帮助海外企业理顺了整体业务流程。

基于这样的架构，系统管理员可以集中管理和设置基础资料、权限和流程，无论是销售业务、库存业务、采购业务还是财务业务，都可以按照既定流程展开。例如，销售代表可以预先定义销售价格和客户信用，与客户签订合同，并根据合同执行订单。同时，仓库管理员根据销售订单安排发货，财务人员根据开单情况确认收入和成本。

在第二期项目中，日丰集团以系统协同为目标，在第一期的基础上实现业财深度融合，通过YonSuite和CRM系统，实现客户信息、订单数据的共享，开通YonSuite和协同办公系统，实现审批流程的协同。同时，合并总部财务系统，完成财务数据共享、集团合并报表等。

在三期项目中，日丰集团以智能决策分析为目标，根据全球分公司的业务数据，在实时查看的基础上，完成多维数据分析，通过可视化报表为管理者决策提供数据支持。

除了业务流程和管理之外，尹浪还展示了YonSuite通过一些典型的应用场景给企业带来的变化。

另一方面，可以立即打开使用，企业可以在线开通所需的服务，对于新组织，只需追加组织文件、操作员权限即可。更重要的是，他们达成了每增加一家新公司只需3周的目标。同时，您可以根据需要设置语言，无论是企业还是账户、组织级别、个人级别还是客商级别，减少不必要的沟通障碍。

另一方面，日丰集团不仅统一了海外业务的基础平台，而且统一了组织机构、人员档案、会计科目、核算规则、供应商档案等主数据和使用权限。

另一方面，通过YonSuite提供的标准OpenAPI接口，海外分公司可以方便地从总部ERP系统采购材料文件，从而保证基础数据的一致性。

另一方面，YonSuite的角色化门户功能支持自定义工作台，可以满足员工的个性化需求，构建简单易用的操作界面。

由此，在YonSuite的带动下，日丰集团以出海业务为突破口，实现了企业ldquo，上云rdquo；从零到一的突破。

拥抱YonSuite，高效出海

目前，通过一体化的SaaS平台，日丰集团不仅实现了出海业务的全球统一应用，业务高效合作，快速在线分布，汇率自动折算，并在降本增效的同时支持全球业务的快速扩张。

梁烁企业已经完成了9个子公司的配置，在不同的国家，属地化的员工也能有效地顺利使用。从他负责的财务角度来说，YonSuite给企业财务管理带来的价值远远超出了他的想象力，现在每个月一天就能结束上个月末，这种速度在登云之前是完全无法想象的。

如尹浪中所述，用户的YonSuite可以帮助企业在没有额外支出或独自部署的情况下，顺利地使用跨国系统。从体验效果和业务来看，日丰集团为了能在海外市场的商务开展中加快人的步伐，保持了管理的一贯性！

近年来，随着政府政策利益的不断释放，成长型企业不断通过改革创新，寻找新的成长模式和商业模式，数智化转型和ldquo；上云rdquo；为切入点加强核心竞争力。

日丰集团作为最典型的企业代表，在与YonSuite的直接对话中，以先进的公共云服务构建标准化的业务流程，重构运营管理，从而实现反向海外扩张，勾勒出企业成长的第二曲线。

因此，只有积极拥抱朋友YonSuite，成长型企业才能有效率。高效的出海成长！