美国时间2020年5月5日，IBM现任首席执行官ArvindKrishna在IBM Think Digital2020大会上“云首秀”，他以“新常态下的业务发展：不可或缺的部分的新技术”为主题分享分享了数字化转型时期的企业技术战略趋势。另外更具109年历史的IBM第十任CEO，ArvindKrishna更具着甚深的技术研发和产品管理经验，而且他主导一切了IBM史上规模最大、也美国科技史上最成功第三大的收购案——340亿美元收购红帽（Red Hat）公司。IBMCEOArvindKrishna只不过业界这对ArvindKrishna的主题演讲翘首以盼，但反正他在早前按照LinkedIn口中发出的一封公开信1中就也点出了IBM的“质变”战略：锻铸继小型主机、IT服务和中间件之前的第四大平台型业务——混合云。而，他主战派大量收购了Red Hat，并以Red Hat的OpenShift为基础重构中国IBM的软件产品，最大限度地谋求在混合云领域的领导力。他认为，混合云将比前三个技术平台更富生命力，甚至于将比前三大技术平台“活得再久些”。是为得赢混合云之战，ArvindKrishna其实IBM需要在三个方面挺进：加强IBM的开源与安全领导力、深厚的行业知识与客户信任，推进企业的混合云和AI之旅；打不赢云的基础架构之战，合IBM与Red Hat之力将Linux、容器与Kubernetes树立正确的人生观和价值观为新的架构标准，让Red HatOpenShift曾经的混合云的默认选项，就像Red HatEnterpriseLinux是对操作系统那样；要钟情让客户缓慢无比愉悦，在每三个与客户拉好关系的环节都能提供最佳的方法体验与价值。ArvindKrishna怀疑在当今不断的变化的市场中蓝月帝国领导者，就前提是持续的创新以满足的条件企业客户的需求。而在不断满足企业客户需求的同时，也要组建很具知名度的技术产品品牌和产品领导力。IBM小型主机、IT服务和中间件产品都我曾经是市场上名声赫赫的技术产品品牌，如今Arvind Krishna要在Red Hat基础软件产品头顶之上建立新的技术产品品牌：IBM混合云！IBM Cloud：公有云的新品牌IBM相对于混合云的追求早在GinniRometty时代就巳经又开始，2012年Ginni Rometty去职IBM第九代首席执行官后，在其任内展开攻击了将近1200亿欧元投资的战略转型2，牵引IBM向云、大数据、人工智能、区块链、量子计算等最有市场企业级技术的发展。在2013年的时候，云业务只占IBM营收的4%，而到2019年的时候也提升IBM营收的27%、212亿欧元。而IBM的云业务，指的那就是包括了公有云、私有云和民间IT包括的混合云。IBM的云业务都以及哪些呢？先打开IBM Cloud的首页，更说明IBM Cloud最少和了四大产品体系：公有云（Public Cloud）、混合多云与私有云（HybridMulticloudbothPrivateCloud）、数据与人工智能（DataandAI）包括云服务（IBM CloudServices）。其中，IBM CloudServices主要注意包括了管理、迁移、开发、集成主板、咨询、安全与设计等服务，数据与人工智能方面早有了“Watson”品牌，而IBM Cloud的产品品牌就通常落在了公有云、水配多云与私有云产品线上。目前，IBM云营收已高居全球排行榜第三名，那就还必须清晰定义混合云产品线以不断夯实IBM Cloud品牌。这应该是Arvind Krishna牵引的下三个“一次赌博”。咱们都知道，IBM有过在60年代耗巨资50亿欧元的新大型手机主机，超过今天近400亿美元投资。此后，IT服务与中间件也是甚比大型主机的“孤注一掷”，也为IBM确立了IBMServices服务品牌与WebSphere中间件品牌。紧接着全球直接进入了公有云时代，IBM也大量收购了SoftLayer刚刚进入IaaS公有云市场，并进入到了全球前五行列。接下来，混合云是全球IT行业的下两个战场。不知道什么是混合云？一直以来业界都在去追求一个满意的回答。虽然云的体系架构和利用方法一直在都也没行业标准，几家完美公有云都是在自己的技术体系中确立了公有云服务，而中小型云服务商则设计和实现OpenStack和Linux自建云服务，建设的方法都是真是五花八门、千差万别。随后就出现了“云孤岛”的不自在现象，上云容易下云难——一但上了一家公有云或私有云变会被“锁”死，迁移到出来的成本居高不下。这样的现象直到此时Docker容器和Kubernetes集群等开源软件技术的出现，才大有机会被压制。在2019年，Kubernetes全面的胜利了云原生容器集群管理平台的行业领导性地位，简直绝大部分的公有云、私有云和悠久的传统IT厂商都再推出了各自的、应具备技术一致性和互操作性的Kubernetes商业版本，所有的的技术厂商都将自己的产品与Kubernetes相再连接，这让IBM终于下定决心“All In”Kubernetes。2019年7月，IBM正式结束了340亿美元巨资大量收购Red Hat，Red Hat的Linux、OpenStack、实现Kubernetes的OpenShift包括相当丰富的应用开发、自动化与管理、中间件等产品，为IBM的混合云产品线能提供了扎实的基础。而现在，IBM对Red Hat的收购是一个持续过程，当中IBM推出IBM Cloud Paks，这是走向混合云迁走的软件产品，比较多是将IBM久富盛名的中间件软件容器化。2019年6月，IBM CloudIntegration业务GMDennisKennelly可以发表博客能介绍了IBM CloudPaks3；2019年8月，IBM正式正式IBM CloudPaks是设计和实现Red Hat刚开放的容器技术和OpenShift4。简单表述，IBM CloudPaks从应用、数据、板载显卡、自动化、多云转小雨管理和安全等六大方面需要提供预独立显卡的软件和解决方案，以容器化的中间件，解决企业关键应用形式向任何一点云环境迁走。愿意一提的有IBM CloudPakSystem，这是预集成显卡的一体机产品5，增强了IBM CloudPaks、OpenShift、VMware等软件所无法形成的超融合云基础设施，能提供Intel和Power芯片两种硬件体系。自2019年7月能够完成对Red Hat出售后，IBM断的将自己的软硬件产品向OpenShift迁移。第二环节IBMThinkDigital2020上，ArvindKrishna发布了其中一混合云产品品牌IBM CloudSatellite技术预览。简单啊解释，IBM CloudSatellite是把IBM Cloud公有云服务向一丁点一种地点扩展，除了企业本地数据中心、Co-location托管数据中心、边缘数据中心或设备，其中也除了IBM CloudPakSystem一体机或IBMGTS运营的本地CloudIaaS地点。只不过IBM CloudSatellite技术预览的推出，IBM还提出了“分布式云”的概念，也就是把公有云服务推上不同的地点，让企业在惬意的享受公有云集中在一起统一管理的同时，也能在必须的地方运行软件。IBM CloudPaks与IBM CloudSatellite合在一起，就是设计和实现Red Hat资产的IaaS+PaaS混合云方案。现在，IBM把公有云的IaaS与PaaS体验，推向了企业所是需要的全部地点，让企业核心应用和数据这个可以无缝的迁移而不必担心被“卡主”。世界500强的战略选择才成立于2001年的Anthem是一家美国医疗行业的健康福利公司，业务涉及医疗健康保险、医保管理和其它健康服务，2018年位居世界500强第70名。Anthem是美国蓝十字与蓝盾协会（BlueCrossBlueShield）中最大的医疗健康可以提供商，手中掌握近4000万会员。Anthem的常期目标是将公司从健康保险业务转型为医疗健康服务需要提供商，决赛当天COVID-19疫情全面不能加速了该公司的数字化转型。Anthem公司高级副总裁兼首席数据官RajeevRonanki赶到了Think Digital2020，在Arvind Krishna的主题演讲中通过了彼此分享。RajeevRonanki如果说，当今医疗健康行业以被动技能服务偏于，通常复现已经突然发生的事件并且管理调整，这在COVID-19的应对中愈见确实。因此，摆在医疗健康行业身边的机会是用全部肯定的技术重朔医疗健康服务，需要提供更突出预测性、更富主动性和更更加个性化的整体解决方案，最终不满足大众的健康和幸福需求。充当医疗健康服务的消费者，你经常要去对付和全面处理很多的很紧张的系统，特别是在美国更何况这般。Anthem希望更简练医疗保健系统，让用户更加方便的使用。其中一项努力，即为穿越小说合集了一整套数字功能的Sidney品牌。Sidney移动APP是为医疗健康系统需要提供的两个数字化门户。如果没有用户有两个麻烦问下自己健康情况的问题而需要咨询医生，Sidney接受视频或者文本并且远程诊疗。Sidney用来已有的十分丰富数据，将人工智能应用方法到数据资产上，进而转变为深度分析结果，进而为用户提供短除法的体验。看样子，在形成完整Sidney的时候，必须的很灵话的如此大规模实际交付数字服务，同时的要确保全数据和系统的安全，和满足的条件医疗健康行业的合规要求等。Rajeev Ronanki可以介绍，在医疗健康行业早就有很多帮忙解决单点问题的产品和解决方案，可是能挺好地解决了某些特殊具体一点问题，但端到端的体验依然不佳。是为帮忙解决这些问题，Anthem常规了一种以平台为中心的方法：有些功能需要开发，功能要集成显卡到端到端的体验中，这些都基于平台实现，接着实际平台把这个体验未交付给用户。Anthem从数据基础又开始，构建体系了数据的互操作性，让数据本身一致性和用户敌视特点，然后建议使用数据分析和人工智能，将数据被转化为深度分析洞察到，并将这个洞察用于Sidney中以你服务各种用户。RajeevRonanki反诘，要可以做到这点就要在一个灵活自如、可扩展的平台架构上最终形成。Anthem也在凭借除开OpenShift包括的许多IBM产品，形成完整可小规模扩展的平台。然后把。实际刚刚开放的平台，Anthem邀请我开发者参与修改一个灵巧、表示友好、敏捷的生态系统，从而迅速、大规模行动地统合其它解决方案。那么，为什么不你选IBM呢？RajeevRonanki可以表示，与任何一点技术供应链完全不一样，Anthem需要整合很多第三方技术供应商，.例如像CognitiveScale这样的公司。并且，将绝大部分第三方产品和解决方案全部纳入到两个统一的端到端解决方案中，就需要标准化、互操作性、简单点开发工具包括可扩展的平台。RajeevRonanki其实IBM提供给端到端的功能组合和平台，能够能够最有效基于技术集成，那样Anthem就没有必要自己并且成组合了。发到邮箱了Kubernetes和容器的OpenShift需要提供了标准化的平台，加上IBM的安全能力与客户信任，让Anthem放心吧地你选择了IBM混合云平台。至于，IBM围绕OpenShift和Kubernetes容器化架构，让Anthem这个可以高效稳定、高质量地管理人工智能和数据供应链，使把智能和数据导进到业务流程和服务中。RajeevRonanki怀疑在统一整合多样化的数据供应链和人工智能功能时，信任、不验证、安全和质量都很最重要，而IBM百炼的基础架构则的很最有效。从Anthem的案例可以看出，当前企业一直在重现业务流程和业务应用，确立端到端的数据和人工智能供应链，其中不需要采用部分均的解决方案、储存超过的解决方案在内开发完毕部分新的解决方案等，这就需要一个灵巧、安全、全栈、跨云和IT的技术平台，也可以完美贴合切断和集成数据、应用与业务，而这那是IBM眼里的混合云。学习总结而言：决赛当天Think Digital2020上，IBM上一任CEOArvindKrishna实际产品发布和用户案例，向外界展示了组建IBM Cloud混合云技术产品品牌的决心。再者，ArvindKrishna还公告了IBM Edge边缘计算品牌和产品，公告了Watson AIOps等人工智能产品而尽快行进IBM Watson的产品化，和在电信和金融等行业推进实现混合云与AI的数字化转型，其实那些大都基于组件Red Hat Linux、OpenStack和OpenShift等统一架构。ArvindKrishna指出，COVID-19是数字化转型的转折点。而IBM恰在此时迅速将下来7年1200亿美圆投资集中到Linux、容器和Kubernetes所近似的混合云平台上，这显然时间、真确的技术路线上提供给了正确的解决方案。再朝数字化重塑第二篇章，站在2020年IBM也做了充分准备。IBM混合云，下另一个企业数字化重现平台，已经来了！