上汽大众ID.家族：在数字温度下，重新记述移动的“智慧”，

简介：ldquo；自制和细节显得弥足珍贵。

在8月15日举行的《新种爆发middot；吴声商业方法发布2021》中，场景实验室创业者首次发布了《新种时代的情境战略》，系统阐述了4种情境战略创新方法和12种新种预测。新种爆发后的第五年，所有的变化都是数字时代的“走向终极”。场景实验室在过去一年的案例研究中，深入到大量的“新种”创新和“老种”转型现场，最大的启示在于mdash，mdash；具体场景，技术驱动。

最小的问题是最独特的洞察，技术面对新场景形成解决方案能力，成为数字时代新种建设的“入场券”。《吴声造物》特别提出了《新物种巡礼2021》这一专题，从大赛研究案例中选取不同领域的样本进行解读，使新场景有根据、新种有迹。

在电影《穿Prada的女王》中，我原以为你穿的这件天蓝色条纹毛衣在时尚产业之外，但你不知道的是，从2002年Oscar de la Rent发布会开始，天蓝色礼服首次亮相。这种颜色出现在8位设计师的发布会上，在全世界的高档卖场迅速流行起来，最后直到在街头购买才大行其道。

不仅是时尚产业，每一种新生活方式的流行都有一条传导路径，看似随机的生活永远被来自供应链的“策划”深深影响。在“新型爆炸middot；吴声商业方法发布2021”中，作为场景战略的创新方法之一，场景实验室创业者吴声提出了“供应链是生活方式”。

选择什嚒样的生活方式代表了选择什嚒样的“供应链策划”模式，在汽车行业尤为明显。以新能源汽车领域为例，各品牌都有着鲜明的气质和基因：五菱选择微光，可能优先考虑性价格比，特斯拉则可以表示技术控制。选择蔚来，可能会更注重服务体验hellip。hellip;

作为国内历史悠久的汽车合资企业之一，从桑塔纳到帕萨特，POLOhellip，hellip；上汽大众一代“国民车”见证了中国人出行方式和生活方式的变迁。面对未来的移动性变革浪潮，上汽大众推出的“ID.家族”如何延续这辆“国民车”的确定性，与极客在日常中找到新的平衡，在技术和温度中协同渐进成为我们从“供应链是生活方式”角度观察智慧移动产业的新物种样本。

01供应链长期主义

“国民车”的生活方式转变

供应链之所以成为新生活方式的发源地，是为了依靠技术力量的不断下放，深入解决用户的具体伤痛。面对新能源汽车新的出行方式，造车新势力和传统车企纷纷入局，上汽大众大众品牌ID.家族出现不算早，但也正是时候。

上汽大众重要的是以怎样的姿势入场。2020年10月，上汽大众投资170亿日元，历时两年建成的新能源汽车厂正式投产。这也是大众汽车集团世界上第一家用于“MEB”平台示范生产的工厂。MEB是Modular Electrification Toolkit（模块化电气化工具）的缩写，MEB平台是大众汽车于2018年发布的以纯电气驱动车的大规模制造为中心构建的模块化制造平台大众被认为是汽车全面新能源转换的信号。

MEB工厂总装厂

此前应用的MQB平台也可以生产纯电动汽车，但相对而言，MEB平台对新能源的高度模块化能力，可以使生产车辆在续航、空间、车身比例等性能方面有较大提高同时可以显著降低造车成本。正因为如此，ID.家族才能以较高的续航能力、灵活的空间布局和较高的价格比，支撑智能移动时代的“国民车”生活方式。

02企划力

移动场景详细信息“一键响应”

规划能力已经成为供应链模式创新的新起点。随着“供应链品牌”成为当今生活的主流，要求企业从用户需求出发，建立快速响应机制和灵活的产品能力。

“上汽大众大众品牌ID.家族”代表了对上汽大众汽油车消费升级的理解，如果市场过于关注电动汽车作为科技产品的“酷”，反而忽略了作为出行解决方案的人性关怀，自制和细节显得弥足珍贵。

ID.以家族“真实续航里程预测”为例，针对新能源汽车普遍存在的里程水涨船高这一详细问题，不只是单纯的辅助快速充电和电池扩容，而仅仅是电池管理系统的算法改进，解决了用户“电量不安”的长期痛点。增强现实抬头显示系统（AR-HUD）将行车信息、路况导航投影到前厅风上，是一种更安全的行车交互模式，ID.6X设计的6座/7座大空间灵活布局，关注当前家族结构正在发生的变革和必要的解决方案创新很难说供应链的规划能力不是快速响应用户需求的成功展示。

汽车作为家庭生活的高档耐用品，在消费前往往要经过长期决策。对于生命周期中可能出现的新需求，汽车的“柔性产品能力”至关重要。另一方面，上汽大众大众品牌ID.家族基于自身的软件硬件升级能力，通过多样性、便利化的互动和体验，使每个家族都能找到自己的“移动生活空间”归属感。

供应链的“零整合”体现为产品在各阶段乘法效应中的灵活性能力。除了提供多种个性化主题集外，ID.家族还有超出想象的空间。

03回答智能移动

普遍价值与数字温度

吴声在演讲中，上汽大众大众品牌ID.家族作为移动性解决方案的“技术受益之道”的探索者，在目前谋求技术突破的新能源市场中，展示了另一种见解。上汽大众在自己的理解中，推进作为汽油车升级方案的新能源车“大众”化也是自己的使命。

在研究过程中发现，全面转型新能源的选择在于上汽大众“天时、地利、人和”的判断：天时，即新能源汽车市场爆炸已成为既定事实，在政策驱动转向市场驱动的过程中越来越多的用户开始主动选择新能源汽车，地利，即上汽大众主流车型“all in”的新能源来源于用户的反应，根据供应链能力改变供应，从人和，即上汽大众产品到服务，到店铺网络足以支持汽车电动智能化的普及，也能满足用户对新能源汽车安全可靠的需求。

舒适，经常是最新的，你可以放心选择mdash。mdash;一种移动方式的培育和渐进，在于“供应链可靠，产业链可靠，解决方案足够安全”。上汽大众大众品牌ID.家族是典型的供应链长期主义产业样本。供应链的长期主义是指在日常生活中浸润，为了掌握新的移动手段的恩惠而稳步战斗的“one thing is big thing”mdash、mdash；不是一朝一夕或一城一池，而是作为“国民车”能给中国家庭带来“安全可靠”的感觉。

经常围绕“人”感觉的技术普遍途径是“简洁”，不断表达自己产品的智慧，上汽大众大众品牌ID.家族拥有新能源浪潮中难得一见的“尺度”和“本分”。数据只有拥有温度，才能真正显示智能移动的普遍价值。

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