从市场整体经济复苏，看来酷科技“雄心_勃勃

近日，《中国互联网发展报告2021》数据显示，近两年中国数字经济增速远远超过社会消费品零售额增速，数字经济逐渐成为经济稳定增长的重要推动力。报告指出，2022年将是零售业数字化的重要分水岭，零售业数字化正在从以“渠道建设”和“商业数字化”为中心的1.0时代，进入以“数字化业务运营”和“综合效率”为中心的2.0时代。从这个角度看，一直有远见的酷无疑走在了众多国内企业的前面。

从最初的线下“开放欢迎”，到线上探索新的消费途径，优酷始终走在促进市场经济的开拓之路上。数据显示，2021年酷炫小程序商城GMV突破1亿元。在2022年第一季度，Lecool会员数量同比增长213%，实现了103%的季度目标。在2022年6月举行的“2022（第四届）创新发展论坛”上，酷科技荣获2022年新零售业独角兽荣誉。这是数字领域权威研究机构和主流媒体对乐科科技促进新零售行业智能升级的成果和贡献的高度认可，肯定和鼓励乐科科技的创新理念和卓越表现。

从2017年到现在，经过四年的市场打磨，乐科建立了科学模型。四年并不长，但在短短的四年时间里，酷在全国范围内拥有270万会员和私人粉丝、388家门店、44家分销和零售合作伙伴，在福建建立了一个更加健全的合作伙伴体系。四年时间不短，在疫情后的漫长时期里，通过线下免税店、机场店、SPM店、校园店等多场景店，以及在线家庭、时间、酷云店等平台OMO矩阵来酷酷，成功构建酷酷完整的智能零售生态系统，多点触控响应市场需求。创造了中国智能零售业的奇迹。

2022年以后，从国家到地方政府都高度重视消费升级，相关部门也出台了一系列政策。从宏观上看，目标是稳定整体经济，并在疫情正常化的背景下提振消费。作为国内新零售卡车独角兽，乐酷科技牢牢抓住消费升级的机遇，在精心打造的OMO全职全球智能零售商业模式的基础上，积极创新营销，实现企业业绩的稳步提升。

事实上，在促进消费经济的方式上，酷总是领先一步，而且做得更好。一开始，酷炫的前台仓库不仅减少了“非标”的混乱，还降低了成本。对于消费者来说，在扁平化供应模式下，他们可以以更低的价格购买相同质量的产品，获得更好的消费体验。因此，L Cool开始构建以成员为中心的全场景运营模式。也就是说，OMO模式成为L Cool智能零售体系建设过程中的重点，L Cool顺利进入即时零售轨道。此外，乐酷还注重私域运营体系的建设，提出了“全时全球”的智慧零售理念，为消费者提供24小时线上、线下的消费体验。自此，我们以酷首品牌收藏零售店为新探索起点，整合线上线下多种生态产品，以多元化的服务形式和多场景产品满足目标客户的高品质需求。继中国首家以“元宇宙”概念的实体体验店来酷数码（北京）凤凰辉店开业后，2022年6月来酷长沙IFS系列零售店也将正式开业，汇聚众多生态合作伙伴和合作品牌，高度评价好产品，积极推动市场经济。通过集体零售模式深入消费市场，不断满足“Z世代”和“M世代”核心用户的需求，为OMO生态系统的进一步丰富和扩展注入新的活力。数据显示，到2021年，酷酷店销售额的四分之一来自关门时间和离店订单，目标受众更年轻。如今，数字产品已经不能满足酷酷客户群体的单一需求，酷酷增加了以MetaCosmos为主题的数字收藏，在全国互联网零售行业中获得了良好的排名。目前，乐科已经建立了几个一线品牌的生态系统，不仅可以接触到大量的流量资源，而且还具有其他品牌难以复制的私有域名地位。

近几年来，前沿仓云仓建设、以会员为中心的运营模式、OMO城市零售模式、全时全球概念、元宇宙生态系统布局等等，这些战略举措都是基于对新商业环境的准确洞察。特别是在双150计划的推动下，酷酷线下门店增长迅速，门店整体销售额远超1亿美元。四年来，乐科始终以专业性、影响力和服务效率为核心，调整产品和服务供给，更好地满足消费者的需求。从目前国内消费趋势来看，消费升级、经济复苏将是未来几年的重要关键词。在数字零售领域，不仅创造了一系列炫酷的耀眼成就，而且还要努力，尽力而为，不断营销，为自己获得更多的发展机会，也将对国家经济发展起到重要的推动作用!