国美创始人黄光裕：国美经营模式不同于电商
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10月11日，“深度解读国美‘家·生活’战略第二阶段实施路径”媒体交流会在北京举行。本次交流会邀请了国美创始人黄光裕先生以及众多媒体到场。此外，国美控股常务副总裁周亚飞、国美零售决策委员会主席魏秋立、国美零售CFO方巍、国美零售经营副总裁王巍、国美零售战略副总裁赵丽明出席会议。在本次交流会上，国美创始人黄光裕把握宏观大势、立足行业发展、基于多年实战经验，深度剖析了零售行业的未来发展方向。他表示，“未来我们或许会在各平台开店，与其他平台竞争的可能性不大，更多的是合作关系，实现互相融合，互相共享。从国美的战略来讲，我们认为大家是共同分享这些价值，从电商和商品的角度，未来更重要的是共建。”今年以来，国美围绕着线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六个平台构建“家·生活”战略蓝图。以集成、跨界和创新为出发点，充分发挥、整合自身以及外部资源，相融共生，在互动、互助、互补的基础上，实现各自商业模式的创新以及国美零售整体生态的闭环。