吴欣鸿_加快转型跨越，细谈两大王牌产业的转型之路

社交工具一直在发展，不再局限于个人使用，而是正在向商业和企业应用程序过渡。由此可见，目前市场上企业的转型越来越呈现出社会化的明显特征。近日，美团CEO吴新红表示，十年来在图像工具领域的深度迎来了十年来最大的变化，整个公司都是社交化的，美团也正在转型为一个泛知识社区。据报道，第五届世界互联网大会成功召开，美团CEO吴新红在大会期间表示，社交是永恒的需求，需求将越来越大，“现在有很多社交平台，但并不能满足所有的需求。在吴新红看来，美图秀的社交策略是一个不得不做的背景，但面对商业化的压力和移动互联网红利的退却，美图未来十年仍面临着诸多挑战。吴新红非常喜欢摄影，在拍摄模特的时候，他们提出了一些修复需求，但因为Photoshop不是很擅长，所以觉得可以成为一个“笨”的软件，让每个人都可以自己修复。在《美图大师》上线两个月后，吴新红发现这个名字离用户很远，想让名字更活跃，于是与团队进行了头脑风暴，从十多个名字中挑选出美图秀。“心里很不安”，谈到改名时，吴新红说，没有太大的期望，而是从用户的兴趣和需求来看，认为用户的需求没有得到满足。谈到十年来最令人印象深刻的事情，吴新红首先想到了美图秀iPhone版的发布，“那一天非常激动人心，标志着美图从PC版进入了移动互联网时代。他还清楚地记得，发行日期是2011年2月14日。“我们很幸运地享受到了移动互联网爆炸的红利，拥有庞大的用户和品牌知名度，传递用户增长”，但与此同时，随着香港的IPO，美图也面临着巨大的商业化压力。最初只有四个人做广告销售，专注于用户增长，没有做太多的商业化尝试，但在IPO之后，商业化迫在眉睫，开始建立商业化团队，现在已经有几百人了。2014年5月，《美肖特》正式发布，用吴新红的话说，“第一次爆了短视频”。不幸的是，美国的射击和红色并没有保持竞争的状态，面对竞争对手的崛起，大米的内部方向也不够清晰。“社区建成后，重点放在社区上，没有对工具层面给予足够的重视”，定位不明确，用户不知道在美国能看到什么，用户数量大幅减少。监管出台后，美团的月活跃用户数量从2017年12月的4.158亿下降到2018年6月的3.499亿，下降了15.9%。美国经历了悬崖的减少，每月预期寿命从9813.9万下降到4276.7万。美国也意识到需要转型，想要摆脱短视频“娱乐到死”，通过泛知识内容的互动，试图沉淀感兴趣的人的关系链，从社区到社会进化，重新定义自己作为泛知识短视频平台。一方面，内容消费升级是一个不可逆转的趋势，用户真正希望看到高质量的内容。与此同时，在国家政策层面，我们一直在暗示短视频行业将迎来价值回报。从长远来看，短视频行业必须继续健康发展，并像其他内容形式一样引领质量，深入挖掘垂直细分领域，走向专业化。泛知识定位是美国积极接受行业变化的结果，也是用户需求趋势。吴新红分析说，垂直领域的短视频将在2019年爆发。“泛娱乐是一个普遍的教育过程，让每个人一开始都喜欢短视频，但最大的问题就是无聊。对于两大软件大规模转型，以及一度占据营收90%以上的硬件业务，美图也选择放缓，更加关注互联网服务营收的增长。“硬件是一种很好的商业化尝试，但美团是一家移动互联网公司，”吴新红认为硬件业务的比例过高不是一件好事，上市公司的业务太单一，希望能积极拓展互联网收入，实现公司收入的多元化和健康。吴新红预计，到明年，该公司将实现互联网收入和硬件收入的50%。与此同时，今年国内智能手机出货量大幅下降，随着用户更换周期延长，硬件销售预期也被下调。半年度报告显示，原计划下半年推出的V系列新手机，现在预计将在2019年上半年推出，M系列在财报中没有任何痕迹。吴新红此前透露，M系列明年不会推出，明年只会推出V系列和T系列。