软通动力提出“中台策略_ 实现企业业务创新

5月16日，2019中国石化企业信息技术交流大会成功召开。在本次发布会上，SoftcomPower围绕中台战略，向嘉宾解读了企业数字化转型如何落地的问题，引发了人们的热议。作为企业数字化转型值得信赖的合作伙伴，Soft Power认为，企业需要一个变速齿轮，可以在推动数字化的过程中放大后台的实力，并为一线部门提供更强有力的支持。在此基础上，软com Power提出了“中台战略”。什么是中台战略？软件通动力提出，它不仅是一种IT变革，也是业务和组织变革;即以IT为基础，以业务为第一，进而推动组织变革。 公司可以减轻前台办公室的负担，并增加后台办公室的附加值。这使企业能够对飞机有敏锐的把握，增强协同效应，快速响应市场，同时沉淀企业的核心能力，快速调整，降低试错成本。具体而言，Soft Power通过三个层面为企业构建了一个中间平台：业务、技术和数据。首先，在业务层面上，软通动力根据该业务的优先级总结业务模型，分析各业务模块的位置;其次，在技术水平上，软通动力通过技术模型识别未来的信息化蓝图和当前的技术能力，构建适合该企业的技术能力演进路径、中台技术架构，具有快速迭代、接近业务的特点;最后，在数据水平上，软通以数据融合效应（1+1>2）做数据平台，挖掘数据价值，实现数据服务化、智能化。在此过程中，SoftPower展示了领先IT服务提供商的实力，包括实施、技术和咨询等能力。事实上，SoftTong Power Mid-Tai战略不仅仅是为石化企业提供数字化转型服务，还可以帮助制造业、新能源和零售业企业提升数字化水平。此外，Soft Power还可以结合传统零售企业的特点和困境，构建“拆墙，调整”的数字中心战略，帮助企业提升全渠道业务处理能力，实现业务数据化。在为中小企业构建数字化中间平台的过程中，软通信力量结合了统一的数据平台、敏捷管理、轻量化系统等特点，高度适应不同业务的差异化要求，不断推动企业的数字化转型，实现企业的业务创新。成为众多企业数字化转型的可靠合作伙伴。