通过全景化和立体化重建了新的零售业态

2022年，它来到了光荣的ldquo，2022新的零售业界独角兽rdquo；奖，并收录于清华大学经济管理学院、人民大学商学院中进入典型教学案例文库，用于各商学院课堂教学。9月，他还被邀请参加“来酷科技”ldquo。2022科鲁国际创新节暨第七届科睿创新奖rdquo；论坛和圆桌嘉宾更详细地讲述了酷未来在新零售行业的成功经验。因此，以联想为发端，靠自己的力量一口气突破3C这个新零售市场的黑马备受瞩目。到底在哪里赢的呢

作为一种全新的零售模式，“新零售”依托互联网，以消费心理学为导向，运用大数据、人工智能等先进技术手段，将零售行业的在线虚拟服务、线下实物体验与现代智能物流深度融合，将业态结构与零售生态系统的重新形成、实现全渠道无障碍联合营销的新体验。来酷科技是典型的新锐。

来酷科技有限公司成立于2017年12月18日，是一家拥有全国连锁布局的全域新零售企业。打造以会员私域和OMO为中心的智慧零售体系，为Z代、M代年轻顾客提供创新、高品质的消费电子产品。

成军近4年多来开拓新市场，持续开拓OMO生态系统。特别关注私人领域运营体系建设。线下店铺的快速扩展，在线平台与各种线下体验场景的融合发展，全面布局销售服装一体，全时间全领域智能零售业务模式不断升级，目标也越来越年轻。

建立并实践OMO线上线下融合销售模式。在继续完善智能零售业务模式的同时，在全国380多家直营门店实现了消费业务的持续升级，奠定了提升企业整体业绩和品牌价值的坚实基础。

作为OMO模式的探索者和先驱者，来酷在用OMO模式推动门店业务升级的过程中，始终坚持全国市场、线上和线下ldquo。一局rdquo；战略，这对OMO生态系统的不断完善，品牌资源的合理分配，店铺竞争力的持续提升带来了巨大帮助。特别是在感染扩大期间，雷库尔通过店铺OMO的搭配，将感染扩大的影响控制在最小限度。8月ldquo公司将来到酷酷校园rdquo；校园全频道GMV3075万元，私域同比增长200%，云店日活同比增长200%。莱酷，到2022年9月19日为止的销售额突破20亿日元，与1季度的销售额逆行再次刷新了过去最高。

随着在线离线OMO模式的不断推进，来酷与“京东”家、“美团”、饿了吗、蒂克托克、“快手”等流量平台结成合作，充分利用自有连锁的规模优势，打造3C行业“同城时间达”等特色服务进一步提升了消费体验。全程OMO及服装一体的来酷模式支持消费业务升级。

在企业走向新零售数字化模式的过程中，其实不断深化人、商品、场的数字转换进程。整合人、物、地数据，在渠道建设、门店管理、供应链管理、产业研发等方面实现智能化和自动化管理，用户价值越来越显著，可以构建新零售的数字化生态系统。这里重要的是通过全景化和立体化来提高消费体验。

全景显示屏可将离线场景一对一还原在线，结合ec系统实现在线购物场景。与传统的电子商务相比，它不仅能提供更出色的购物体验，还能将线上与线下融合在一起。同时，收割了元宇宙的概念的全景界面，大大提高用户的体验。

全景营销通过720度的多渠道曝光真实店铺，体验前台服务，提高临场感。通过在线浏览店铺，可以感受到真实感、立体感、沉浸感，对品牌的认知度提高，印象变强。如北京合生汇的ldquo；来酷数码rdquo；成都的ldquo；来rdquo；有广州合生新天地的ldquo；来酷4D剧场mdash；mdash；自然与星空；东莞科技展示场hellip；hellip；它赋予了瑞克品牌创造力和想象力，重新塑造了瑞克品牌新的零售生态系统。

全景化和立体化的数字零售，是新技术时代的产物，数字零售的出现，标志着以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术的成熟和扎根，越来越多的新技术开始适用于新零售相关领域。以莱库尔为例，莱库尔通过校园内的迷你项目构建了企业自己的活动页面，为企业内在线内购买搭建了平台。同时，通过来酷校园实体店和云店店长，实现校企合作采购注文，深化校企合作关系。

在中国消费升级的大时代，只有通过线上和线下，搭建平台，建立商家和用户三者之间共享、共建、共赢的关系，才能顺利进入零售业的星海。如今，数字零售正试图在新的时代背景下打开新的风穴，实现新的突破。在不久的将来，数字零售将成为数字经济不可或缺的东西。对于这条数字化带来的新零售之路，库尔已经做好了充分的准备。