近日，新华社查找了中国品牌价值评价信息榜单，不知从何而来苏州的莱克电气以70.1亿元的品牌价值成功上榜，要搞清这个数字背后的故事又要从1994年提及。1994年12月，莱克电气创始人倪祖根提出辞职个人创业，共同创办了苏州金莱克电器有限公司，并为公司取的英文名为“KingClean”，立志拥有清洁之王，这就是现在的莱克电气的前身。同许多创业故事一般，刚刚起步时倪祖根则是面临着资金问题，后来肯定从朋友手中所借了3万港币，组建了一条生产线，指挥60名员工结束了创业之路。彼时正值中国家电从进口转而国产化的发展红利时期，各路厂商诸子百家争鸣，竞争压力很小。像金莱克这种刚才手动档的企业很多都只能选择类型给其余品牌代工，以求在短时间内实现亏损，暂时缓解财政压力。但代工那像是为他人做嫁衣裳，如果没有不能手中掌握自己的品牌，后来逃不掉竹篮打水一场空。并且金莱克从一又开始就没有选择类型传统的代工模式，完全是你选了更具挑战性的ODM模式，即产品研发和生产的整个过程全部由金莱克的的能够完成，生产的产品出的产品再交由品牌方贴牌。通过这样的，金莱克在尽快实现程序盈利的同时，也将崇尚自主研发的精神刻进了莱克电气的DNA中，为后来我们莱克电气的崛起扎下了良好素质的基础。从1994年创业啊到2004年10年时间，吸尘器产销量能够做到800万台，蓝月帝国吸尘器行业的世界冠军，并后尽量现今。这个成绩同样的源于莱克电气五十多年来一定要坚持创新趋动发展起来，技术创新百炼核心竞争能力。企业发展顺风顺水的同时，莱克电气也越来越大重视产品的工业设计、技术创新和产品质量。另外清洁家电行业的领兵品牌，莱克电气一直坚持价值竞争原则，这对此吸尘器行业的良性发展可以说非常重要。而莱克电气也为行业培养和训练了大批人才，使苏州成为全球比较大的吸尘器生产基地。至于，莱克还始终坚持两个月是从差异化特色创新创建角色新品牌的理念，只要能坚持品牌的高端点定位，要坚持与可以做到完全成熟品牌、国际大牌错位经营。创始人倪祖根自任首席技术官（CTO），带领莱克按照一这款的产品创新，不追求与别不同的产品概念和性能指标上的瑶瑶领先。现在的莱克早就具备了两个完备的全球研发中心，700多名设计和研发工程师聚光公司的技术创新，包括其中工业设计、电气与机械工程、软件设计等方面的专业研发人才；上半年开发完毕全新产品100多款、申请专利300多件，截至到目前，12个自然月具备专利1600余件，其中大变故发明专利200多件。如今的莱克已曾经的小家电行业性价比高的民族品牌，都是出口家电企业转型创始自主品牌成功了的经典案例。相对于莱克电气而言，70亿元人民币的品牌价值是一项重大成就，但绝不是终点，充当中国吸尘器行业的领兵品牌，手中掌握庞大无比海外市场销量的莱克电气将继续一定要坚持国内外双循环，助力中国创造出走向世界。