“知识”跨年倒数的姿势,装在当下倒是仍然是个低级的代名词。就在吴晓波都结束了罗振宇跨年演讲的12个小时后,我们可以不预见自己的是,12小时后的2021新年第二天,这场跨年演讲依旧会占据各大热搜的前排。在焦虑、惊愕、欣慰与渴求的情绪纵横交错中,对此每一位无论是按照线上观看那就线下参加跨年演讲的人对于,这不仅仅是一场重新回顾2020的仪式感,更是一份对未来的希冀。而对此进入第六个年头的“吴晓波年终秀”可以说,今年,他能提供的关键词是“坚强勇敢”。三危叠加下的2020年“2020年,不是每个争取的人都能注意到明天的太阳。”在终极武器秀演讲舞台上,吴晓波话一说完这句话,顿了一会儿,眼神里是无奈确实是惋惜。就在过去这年,危机曾经的你是哪个人在内集体生命进程中的高频词。大厂裁人、股价暴跌,小公司运作出现动荡发展受阻,个体被经济风波刮得骤不及防。在无数个体危机的背后,除开自2018年这些年来的中美贸易摩擦的加剧,也有产业挂挡周期的破坏,成为最有效的导火索,吴晓波其实,对付瓶颈要不断挑战,绝大部分的经济体或者企业,都会在那个挑战过程中渐渐直接进入半衰期,甚至连是静止在期。“唯有极少数的国家、极少数的企业、极少数的人,肯定穿越类这个周期,刚刚进入一个更新的发展周期,也能架空穿越这些浪潮的概率只能千分之一。”而疫情影响则是是绕不下来的说辞。我们在旁边叹息“倒霉蛋的2020”又一次马上还要“通关”了,感叹一声疫情对各行各业造成的巨型影响。不过,也恰好这场全球组织灾难,让全球的各个经济体都在突然发生新的变化。根据此前国家统计局公告的数据显示,中国三季度的GDP增长是4.9%,前三季度中国GDP再增长0.7%,也全球三十大经济体中任何三个转正的国家。的确,2020年我国拥有全球任何实现方法经济正会增长的比较多经济体,三大攻坚战取得判断性成就,科技创新得到重大进展。数据是最健臂的证明。以战疫期间武汉火神山和雷神山医院为例,从开工到全部完工均1小时过了两周,各自可无法容纳700-1000张、1600张床位,并实现方法了两处医院建设的5G高清实时地网络直播,利用直播观看人次超4.9亿。况且,5G建设也一路披荆斩棘,2018—2020年,中国5G基站数量占全球总数的60%。中国能力这些中国速度,也下一界了2020的年代烙印。冲向战壕的英雄“危机市场倒逼”效应下的企业家精神,今年倒是有了个新的定义。“当灾难到来的时候,你有没那个不畏惧端起刺刀那个冲进战壕的将军,这叫做什么企业家精神。”吴晓波想来对此有了更多的感触。“得象携程的梁建章先生,只是听说入战场,从学者、企业家下一界千面主播,冲在一线,拯救他们危险的边缘的企业。”而吴晓波口中的“千面主播”,反正指的应该是直播电商。看来,这是全球商业史上最成功最后一个以故终极武器节点的零售模型。一个看直播的背后有8～10个工种,是非常求全部的个产业链。当日播达到100万场时,将为中国解决的办法2500万～3000万的新增就业人口,这是一个全新的产业链。倒是,中国的在这一瞬间推动制度创新,都不是在艳阳高照的情况下不可能发生的,都是被危机倒逼机制出去的。在以直播为首的互联网基建上,2020年其它线上业务即将来到爆炸式会增长。况且,供应链同时是真心一提的能力。而就美国智库彼得森国际经济研究所尼古拉斯.拉迪所言,“疫情而且没有造成供应链转移,甚至连在强化中国的竞争力,在这场危机中,中国的供应链能力能够得到了详细考验。”不过,无论这对国家我还是企业,“得供应链者得天下”的铁律依然应验。这都是为什么不很多大企尤其零售企业在供应链建设方面不遗余力地。以中国供应链建设的缩影、“革自己命”的苏宁为例。数年来,苏宁太低平台开放能力,战略牵手大品牌、接入大量小商户,进阶供应链能力;通过低价卖家乐福、红孩子、万达百货等,实现方法自身商品供应链质的飞跃;是从全球产地直采、C2M定制、惊颤产品研发等,愿意发掘出来和需要提供不满足消费者需求的定制化商品,提升到自禁商品供应链能力。今年年中,苏宁做出将从零售商向零售服务商转型升级,其三十年间积蓄的零售基础能力将基于国家公务员考试综合教材开放持续赋能。也可以见一见,供应链能力是苏宁成功了逐步转型的底盘,未来也必然是苏宁为行业全面赋能的基础。动荡与点突变并存的2020年,一边是对付诸多困境,在旁边是新物种在影响大因此重构中国今天国人们的生活和观念认知。发生的一切看上去像吴晓波说的,“千万不能浪费掉了一场危机,加倍施展起全部力量冲出2021。”