华润万家入驻饿了么，腾讯、阿里系边界逐渐模糊

口碑已与中国资源万家达成深度合作，中国资源万家近2000家门店将上线中国饥饿平台，到6月底覆盖全国近100个城市。华为万包括的大型超市、标准超市、精品超市和便利店四种业态和主要零售品牌均在此次合作范围内。此前，中国华源万的自营门店也上线了美团外卖和京东家两个平台，到目前为止京东家已经拥有1000多家门店。饥饿口碑与中国资源万人合作始于此前与中国资源苏果更成功的合作，使中国资源苏果成为饥饿平台上月平均增长速度最快的商业超级品牌。一项数据显示，过去3个月，中国资源苏果在线交易量平均每月增长60%以上，三四线城市的订单量增长超过80倍。这是一个接近“蚂蚁”的提示。这种合作深入到了集团层面，不仅打开了饥饿口碑的大门，而且还利用阿里的能力启动了线下实体的“逆转型”。据36KR介绍，未来，中国资源万家实体不仅要满足消费者的“出行”需求，还要预留一部分区域进行仓储配置，大致可以看作是“前仓”。这一变化的具体影响尚不清楚。36氪星证实他饿了，另一方说他不会发表评论。在新零售浪潮的冲击下，传统零售商自身经营能力较差，企业难以完成升级转型，因此生存空间受到挤压，急需新的动力。利用互联网巨头的优势是一种可行的方式。但对于零售商来说，最现实的问题是如何在腾讯和阿里之间做出选择。

36氪的数据显示，线下零售巨头基本上已经完成了阵地，阿里和腾讯阵营可以竞争。华华万是唯一一家未与阿里、腾讯等各方达成股权合作并没有明确“整合”的零售企业。但从以往的措施来看，中国资源万人的态度更倾向于“腾讯制度”。2018年2月5日，中国资源集团董事长傅勇宁在与马化腾的会谈中表达了对腾讯的乐观看法。“中国资源正在积极探索各种业态的”+互联网“转型发展，腾讯是一家信誉良好的互联网公司，双方有着巨大的互补空间和合作潜力。从当年4月起，CR万湾就开始与腾讯阵营展开密切合作。4月12日，CR集团与腾讯签署全面战略合作框架协议，共同打造新一代智能零售店。4月16日，中国资源万宣布与美团达成战略合作，旗下全国门店逐步上线至美团外卖平台，由美团提供送货服务。4月16日，CR万宣布，杭州和南京的大型店业态正式落户京东之家，在双方签署全面合作协议后，CR万零售品牌将落户京东之家。9月13日，中国资源万与京东继续深化合作，加速推出全方位门店。在此期间，中国资源万人与阿里并没有发出良好信号，外界解读为中国资源万人选择站在腾讯一边。今天，腾讯和好朋友--中国资源万人，站在了阿里的阵营里。这可能会传递一个信号：随着即时分销需求不断增加，数字转型背景下实体零售商“必修课”，腾讯和阿里之间的界限可能会逐渐模糊，未来更多实体零售商将跳出原来的阵营，正在寻求转型的有效解决方案。在CR中传递10，000人只是一个开始。“36氪还从接近阿里的人士那里了解到，来自腾讯阵营的实体零售商已经开始与阿里接触，并不排除未来合作的可能。之所以出现这种情况，可能是因为在阿里和腾讯的一轮转型之后，实体零售商意识到，仅仅依靠一种能力是无法完全满足转型的需求的。从过去的案例来看，阿里推出了新的零售业务，如Taoxinda和内置于大卖场的天猫货架，这对大龙发来说是有利的，但这并没有阻止大龙发母公司金信零售业的业绩下滑。在腾讯的支持下，永辉的“超级种子”已经成为永辉业绩的绊脚石，并引发了兄弟分家的股市闹剧。事实上，腾讯和阿里能够为实体店提供的是两种不同的功能。腾讯缺乏零售基因，只能提供流量、平台支撑和出口技术能力，因此没有过度的控制欲望，只持有投资企业的少数股权。相比之下，阿里巴巴连线的线上和线下零售经验表明，其阵营中的公司倾向于强势控制，因为它们有勇气在投资收购中寻求更大的发言权。腾讯的“弱合作模式”为其营零售实体向阿里转型提供了条件。阿里还在思考，过去强大的合作模式是否适用于所有零售商，从与中国资源万的合作来看。但无论如何，中国资源万能同时触及阿里和腾讯两大阵营，为线下零售商探索前进之路增添了巨大潜力。（资料来源：36氪，作者：曹操）