榕数数智：让数据成为生产力，解决数据价值挖掘最后一公里的问题

在深圳龙华福塘技术制造基地的数字化运营大厅里，一排员工“坐着脸”，有时抬头看着屏幕，沉浸在电脑的密集工作中。相比之下，生产现场分散的工人很少，忙碌的是AGV机器人和左右前后伸展的机械臂。从今年年初到现在的数字工厂，富通科技的员工逐渐习惯了这种“屏幕前繁忙车间的安静环境”。在这一切有序的背后，是荣东志为公司打造的“工业互联网4.0”应用平台。

“如果第四次工业革命来临，”数据“将是时代最强大的生产力”，荣东志总经理陈均表示，“人工智能技术与大数据的有机结合，将是推动制造业向”智能制造“迈进的重要一步。龙东志要做的是让数据成为生产力，解决数据价值挖掘的最后一公里问题。企业数字化转型的基本目标是实现利润最大化。企业的数字化转型是一个渐进的过程，许多企业使用各种平台和工具来构建自己的“数据连接平台”。根据企业和行业情况，大多数平台都可以实现生产数据和业务协同数据的互联和可视化。然而，几乎没有办法从这些数据中创造更大的价值，并为企业带来更多的利益。与传统的流程驱动相比，工业4.0是数据驱动的。随着数据说话，数据驱动流程，使公司从订单到生产的流程变得更加智能。数据可以自动地发现和快速解决问题，减少流程中的参与，并专注于趋势判断和决策。富通科技是一家领先的物联网终端产品ODM研发制造公司，其核心生产工艺是PCBA加工。在数字化转型过程中，我们面临着两大挑战。首先，电子产品的形态有数千万种，PCBA的形态也不一样，生产过程中的工艺调整频繁，无法实现连续的大批量生产。第二个问题是“投资回报率”。如何将不确定的人工输入转化为可靠的仪器和系统输入，并将输出从不确定性转化为确定性。只有“确定性”才是企业利润的保证。

福禄通面临的问题，也是国内数千家制造企业面临的问题。第一个任务是智能制造要解决的最根本的问题，就是合理规划自动化和智能设备，利用软件系统和智能设备来解决柔性生产问题，利用数据管理让“人与机器”更好地协同工作。第二个挑战是工业互联网4.0阶段需要解决的问题。数据可视化是第一步，但如何深入挖掘数据背后的价值，从而成为企业盈利能力的“新生产力”？荣东志在实现“数据价值”方面投入了大量的研发经验。Chen表示：“我们引入的可配置SaaS平台很好地解决了'数据驱动流程”的问题。数据的价值在于它成为一种生产工具，可以比人类更聪明地完成各种任务。它使用人工智能技术将数据从资产转换为生产工具。在富通科技中，企业需要做的就是输入订单信息，物料状况、生产状况、生产过程、最终清单清理、结算调整等工作都会自动准时显示在自己的“工作任务表”上。繁琐的数据计算是由系统完成的，只需要对数据进行处理，以便在部门间进行沟通和客户确认。这是“数据驱动过程”最简单的例子。如果你能理解“我们的工作是在生成数据或修改数据的过程中”这句话，你就能理解“数据驱动的流程”是如何工作的。在工业4.0中，创建或修改数据的不是人类，而是数据本身。换句话说，数据不再是人类工作的对象，而是推进工作的“工具”。云可配置的SaaS平台提供了如此多的微服务器，每个微服务器打包数据表和工作流，当数据表充满或更改时自动触发流程，这个流程由系统完成繁琐的数据采集和计算工作。最后，将向工作人员提交修改后的数据表。荣东志总经理陈军表示：“每台微服务器都可以识别为RPA机器人，可以手动完成许多简单、重复、耗时的任务，如订单报价、物料查询、生产调度、客户协调、财务结算等。数据驱动流程和人为驱动流程之间的最大区别在于，数据可以识别流程的“前因”并预测流程的“结果”。在提供数据收集和管理平台的同时，我们的平台还提供了工业大数据建模功能，即“企业完整的商业模式”。在这个模型中，我们可以监控每个数据的变化对最终“利润”的影响。预测结果的能力将成为荣云工业互联网4.0平台向企业“分配价值”的重要起点。如果我们在接到订单的那一刻就可以预测每个生产环节的成本是多少，最终是多少，那么我们是否能够实时监控执行过程中所有环节的损益，最终实现利润最大化？在产品出货、装货的瞬间，计算出这个订单是否亏损，并在该环节上记录亏损，先纠正亏损环节，再从下一个订单中实现利润吗？让数据故事给更多制造企业赋能龙数智合伙人富润通科技制造业负责人王平干也介绍说，“数字化转型升级很容易让企业负责人'中毒”。在荣数智的帮助下，富润通科技完成了从传统到熄灯的转变，效率提高了约7%;目前部署的荣数字云工业互联网4.0平台，有望实现大幅节约和效率，整体运营成本降低约10%。对于制造企业来说，数字化转型不是一个选择问题，而是一个必须的问题。面对不断上升的劳动力成本、全球生产区域的转移以及人工智能/大数据等技术的影响，企业需要进行数字化转型才能生存。数字化转型不仅仅是增加几台智能设备和机器人手臂来取代生产操作员，而是让这些设备产生的“数据”成为企业成长的动力。陈军表示，“对于大多数腰部企业来说，即使不大规模增加生产设备，荣云工业互联网4.0平台的推出，也将有效降低人员不确定性的影响，在综合商业模式预测下，帮助企业实现效率升级和盈利能力提升。当然，通过添加新设备，减少数据粒度，数字化转型的效果将更加完美。“数字化转型是全球企业的新话题，与行业相比，最大的价值是企业转型经验教训的积累。福通技术的成功应用，是荣东智探索“解决数据价值挖掘最后一公里问题”的成功案例之一。在这个平台的基础上，荣东志希望更多的制造企业能够进行低技术、低成本、高效率的数字化转型，从而实现更多行业和行业的发展。