竹芒科技CEO梁凯演讲录：和竹芒一起，再赢10年

7月25日，在竹芒科技5N战略及新商品发布会上，竹芒科技CEO梁凯分享了公司发展总结和战略蓝图。以下是梁凯演讲录。

今天发表的题目是ldquo。竹芒一起，再赢10年rdquo；为什么还要再赢10年呢？一个是过去5年赢过。我们有积累，有经验，有信心。然后，我们看到了巨大的市场机遇和空间。

竹芒的话，会给人一种满街都是，很棒的山的印象吧。我们在过去五年的成就：点数，用户规模，品牌认知遥遥领先街电耕种1-2个城市，搜电耕种3-8个城市。

4亿用户和1亿人的月活在150万家店铺有1200万个充电器3万个合作伙伴，耕耘2800个市区，每天访问10万+店铺。在5个国家150个城市拥有6000名员工从北到广，从亚洲到欧洲，到美国，甚至到非洲，广，有我们的产品、服务和顾客。

竹芒从哪里开始

屏幕前的朋友，更熟悉街电和搜电，那就是ldquo；竹芒rdquo；二字来自哪里竹芒2字取自苏东坡1082年在黄州写的《定风波》ldquo；竹杖芒鞋轻胜马，谁怕，一个蓑衣烟雨任终身rdquo；来修改标记元素的显示属性。无论登顶之路多么艰难，奋进之路多么艰难，我都希望我们竹芒人能有这个堂堂正正、豁达和自信。

我们的一点成就，在众多明星企业面前，不值一取；在改革开放的巨浪中，只是一点点的涟漪。然而，竹芒两个字，中华不仅是我们对文化的宣誓，更是对世界医生的精神，让更多的竹芒人在中华民族伟大复兴的历史浪潮中，不甘平庸，为伟大时代增添了决心和耐心。

什么样的人有那种精神呢？一言以蔽之，就是一群ldquo，贫穷，胸怀大志rdquo；这样的人。

竹芒创业团队都是地方和县都出身，是农民的孩子们。从小就带来了家庭的希望，民族希望这一众望的压力幻化为一种无限的动力，让我们无论走多远，都不会忘记这种精神。

今天95%的中国市场，恐怕不可能只靠我们的努力就取得一点点成果。中国14亿消费者，大湾区制造与供应链，电子支付的发展与应用，鹏城年轻人的奋斗，缺了哪一个都不可能有今天的共享充电器行业，也不可能有“竹芒”。

它是一个无所不能的合作伙伴

在过去的五年里，我们的商业故事不仅仅是数字的罗列，而且一直让许多客户感动。从2017年到2018年，不仅资本不认可我们，连朋友也看不到我们，似乎形成了五环的默契和共识，集体无视竹芒。

我们的生意叫ldquo，农村rdquo；开始。第一个走进办公室的60多岁的大叔，手机明明不能很好地使用，却带了50台，给我重新买了3次。今天我在广东汕头经营ldquo。搜电rdquo。（竹芒副品牌），家里因为大雨不能住房子，来公司住了几天。为这位叔叔服务的感动，虽然不是每个人都能经历的，但是对被认可的事情的感激和感谢，甚至是感激，对竹芒人来说可以说是一生难忘的东西吧。

从2018年到2020年的3年间，与3万名客户共同在中国数千个城市和地区开发了100万台以上的设备。恐怕客户单价是行业中最低的，肯定是最接近中国人的。

当我们在2020年筹集资金时，投资者们说他们没有听到我们的事情，而且解释起来很困难。有一天突然收到一个著名投资者发来这样的邮件我在云南寨子里看到了你的设备，更奇怪的是，我的同事现在在蒙古草原，凝胶里竟然是你的产品。rdquo；

不是被投资者认可的感动，而是让我们的合伙人无所不能的感动。正因为他们用自己的脚和手测量了中国的广阔，把我们的小产品制作的微小价值扩大了好几倍，才有了今天的“竹芒”。

这种与生俱来的县城记忆和合作伙伴的感人故事，让竹芒紧紧守住合作伙伴共生的发展模式备受期待；共同富裕rdquo；虽然是微薄的力量，但会成为我们的力量。

它是一个艰苦奋斗的优秀合作伙伴

也许是被蒙古和云南的山寨感动了，不符合资本，借了很多钱。但竹芒打下根上的记忆，仍然强调依靠自己，自造血，艰苦创业，足足留下三年的食粮。

我们一直在想。竹芒人最优秀的是什么。似乎不是学历、履历、视野、知识、人脉、经验，而是一种创造力。一钱两分，五分价值的创造力。在今天的竹芒中，有着这样优秀性质的同伴，虽然不是一千人，但也有数百人。日子久了，会高兴得发狂，也会发光吧。

在疫病下，竹芒的自体造血能力显得越来越可贵，实用。我认为艰苦创业和自造血是时代的需要，在一系列不确定性面前，持续供血，才是顶住上坡咬紧牙关、屏住呼吸的秘诀。

这种早期发展艰辛的记忆，和伙伴们共创的经验，竹芒坚定地坚守着与伙伴们艰难困苦创业的发展理念，期待自己在ldquo。我们继续走伟大的企业rdquo的追求之路。

它是大湾区的一个智力基因

大湾区，作为中国创新的桥头堡，有许多积极进取的年轻人，有一个为企业发展提供支持的有为政府，继续在大湾区奋斗，是竹芒三生的幸运。

过去五年的增长是大湾区乃至行业内的竞争，一定程度上是城市与城市的竞争，制造与治理两条线的竞争。在制造和管理方面，深圳表现出了世界一流的水平，也成为了“竹芒”被世界认可的机会。

遍布各地的合作伙伴，艰苦奋斗的优秀合作伙伴，大湾区的加持，竹芒的战略升级，是内生的自觉，也是外生的市场需求。

竹芒ldquo；再赢10年的rdquo；是约定

那么接下来的10年，我们的战略要去哪里，才能赢“竹芒”和10年呢？在这5年里，我听到最多的一句话是，“竹芒”的未来在哪里。我们一再说明，我们不仅仅是一家充电器公司，而是一家消费场景智能基础设施的制造商和运营商。

我们首先做好充电器，构建我们的研发、渠道和组织能力，借助充电器的ldquo；是假的rdquo；修理基础设施的ldquo是真rdquo；来修改标记元素的显示属性。必须以全场景、全产品、全通道、全覆盖为目标

今后10年，在所有街道办事处、所有消费场所、所有即时服务的场景中，竹芒都会和你在一起，随时在你身边，成为竹芒的标签。

同时，竹芒创造了10万个合作伙伴，共同富裕是我们共同的力量，开始了新的消费。

全体员工是我们的合作伙伴，合作伙伴是我们的合作伙伴，供应链上的供应商也是我们的合作伙伴。在追求所有合作伙伴物质和精神幸福的同时，为人类社会的进步和发展做出我们的贡献，是“竹芒”人矢志不渝坚持的追求和承诺。

我们理想的未来是什么？这里是华盛顿的充电杆，这里是拉斯维加斯的百叶窗，这里是曼谷的自行车份额，这里是迪拜的充电份额，这里是斯德哥尔摩的无人贩卖机，这里是马德里的储物柜，这里是雅加达的人形机器。世界上的人们使用竹芒是我们共同的未来。