数字化渗透率不足10%的企业采购数字化市场具有较大的上升空间

疫情冲击使越来越多的企业认识到数字转移对企业可持续发展的意义。作为企业降低成本、提高效率、提升供应链能力的重要抓手，采购环节的数字化水平正在成为影响企业经营发展的重要因素，企业加快采购数字化转型的意愿不断增强。

近日，“亿邦智库”和“中国物流与采购联合会”公共采购分会联合发布的《2022数字采购发展报告》（以下简称ldquo；报告rdquo）显示，2021年全国企业采购市场规模超过174万亿元，但全国电子商务采购总额处于10万亿元规模区间，采购数字渗透率不到10%数字采购还有很大的上升空间。同时，七成以上的上门企业已经完成采购数字化升级，积极向数字化供应链升级。

数字化的采购成本削减效果显著

随着数字采购的发展，企业对采购成本的理解也在发生变化。购买成本不仅包括商品价格等优性成本，还包括时间、管理、运营服务等隐性成本。通过数字化采购，企业可以更全面地寻找来源，采购性价格高于更高的商品，同时缩短采购时间，减少采购人员，进而实现成本降低和效率化。据统计，数字化采购商品价格跌幅为5%mdash，15%之间时间效率可提高30%以上，运营成本可降低40%以上。

ldquo;专精特新rdquo；企业安徽克菱保健科技有限公司（以下简称ldquo；雅克菱rdquo）是国内知名的义齿护理品牌，拥有国内第一个义齿护理研发中心，也是国内第一条满足欧盟CE认证标准的专业义齿护理产品生产线。京东与企业业务合作后，雅克菱成功告别了过去的ldquo，走着等一步的rdquo；的采购审批流程，一键在线审批，减少了大量重复劳动，在票据清算环节，财务人员还可以利用发票管理功能定期索取和核对发票，传统的纸质发票成本高，报销体验差可以解决管理效率低的问题。雅克菱副总经理兼营销中心总经理杨涛，ldquo，我们最有感触的是，财务人员可以利用发票管理功能定期索取和核对账单，单从时间层面来说，保守估计人的效果提高了10倍。

京东企业业务常年深耕企业服务市场，帮助企业实现采购数字化转型，在持续高质量发展方面沉淀丰富的技术和服务经验，构建多元化产品矩阵和服务场景解决方案既能覆盖千行百业数字化转型的广度，又能满足细分行业不同场景的深度。京东企业业务的ldquo、快速购买、轻量管理、一站式rdquo；数字化采购服务平台通过事前预算申请、需求收集、事中筛选、议价、合同、支付、开票、事后履行验收、结算支付、清算对账以及资产入库等环节，打破采购时多单位、多部门间的沟通壁垒可以实现全过程的数字化管理。

数字化采购的本质是数字化供应链

报告内容显示，在企业数字化采购实现功能中，7成以上的企业采购系统连接ERP、CRM等，在一定程度上实现了内部合作，6成以上的企业实现并实时跟踪供应链各环节的可视化。由此可见，企业数字化采购从早期的电子化采购逐步向数字供应链迈进，供求双方的关系也从ldquo；事务处理rdquo；改变方向的供应链生态共创rdquo；。

当前企业既有来自内生发展的痛点约束，也有来自外部不确定性因素的严峻挑战，供应链管理体系重构迫在眉睫。与传统供应链相比，数字化供应链融合了计划、生产、供应、销售、仓储、物流、配送等一系列流程，优化产业生态，实现供应链信息的实时交互共享和企业的智能决策管理能够提高整个供应链的弹性和韧性。

在帮助企业建立数字供应链中，京东围绕供应链构建布局完善的基础设施和数字能力，ldquo；负责任的供应链rdquo；和ldquo；网格规划rdquo；开放自己的供应链基础设施和技术，编织货网、仓储网、云网，深度融合解冻，实现ldquo。三网通rdquo；、不仅保障自身供应链的稳定性和可靠性，而且促进供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降低成本的效果。

100万亿级企业采购市场规模、数字透过率每上升1个百分点，就能为企业可持续高质量发展提供更多动力。京东企业业务持续聚焦企业数字化转型，不断夯实自身数字化供应链能力，与更多合作伙伴合作推动企业数字化转型升级。