国美“家生活-战略的道路很明确一边走零售的道路一边不唱歌

跟随ldquo是家middot；生活rdquo；战略的不断推进，以及线上、线下、供应链、物流、大数据amp；云和共享无缝合作了6个平台，国美全面构建了利用技术的全零售生态共享平台。在5月召开的全球投资者会议上，国美零售高级副社长方巍说全零售生态系统进入了战略的实现阶段，理解了与腾讯、华为的战略合作，让普通人和投资者对国美战略有了明确和全面的认识。

特别是收到了国美的好消息，今天的国美零售股价大幅上升，交易中一度上升到10.4%。

增强在线流量促进活动营销活跃

从去年开始，“国美”就在在线平台“真快乐APP”上实践娱乐化策略。在去年10月的翻新2.0中，我们重点打造了活动营销模式，并提出了ldquo。全部为可赛rdquo；的大口号。活动营销的最大优点在于，销售者、企业、组织、明星玩家以及消费者参与进来，激活线上平台和提高用户的常驻时间。在《国美》的2021年业绩报告中，得益于活动营销，真快乐应用的平均月收入达到了4200多万。

但是，对于国美来说，争取更多的用户是下一阶段的目标。因此国美选择与庞大流量资源腾讯达成战略合作，依托外部流量希望赋能商家私域GMV快速爆发。方巍显示：ldquo；在流程方面，腾讯支持国美，提高国美的营销精度，增强重复能力，形成低成本的流程池。rdquo；因此，国美可以充分利用腾讯的外部流程进行准确的营销，可以期待将来的发展。

线下大型业态爆满城市展厅年内开放

对于线下业态，除了重点推进数字变形金刚外，还加快了超大型、多业态融合的城市展厅新店型。去年下旬，“国美”以长贷协议的方式获得“北京国美商都”和长沙湘江玖号近20年的经营权。依托两大超大型店型，“国美”将对48个业态电路、128个细分品种进行灵活重组，增强本地用户的多元化消费需求。

当然，店铺越大，经营成本就越高。因此，国美和华为共同开展店铺数量的智慧合作，可以显著降低城市展厅这样的大型店铺的运营成本。方巍显示：ldquo；国美和华为通过对国美的陈列室、国美这样的体验型店铺进行数字化探索，预计店铺运营成本可以削减约50%。rdquo；此外，据内部人士透露，“国美”城市展场将于今年内开放，一旦示范完成，将迅速在全国更多城市重现。

共享共建ldquo；rdquo；正在继续扩展

另外，以方巍全球投资者会议为契机，对格力、美的、海尔、海信、西门子、飞利浦、TCL、创维、小米等主要供应商表示感谢。并且这些品牌宣布将与国美共同参加下一届618大会。目前“国美”已与6600多家供应商建立了长期合作关系，上月与核心品牌、供应商签订了千亿单位战略合作。通过所有产品战略，与许多非家电厂商加深了亲密的交往，构筑了ldquo。家middot；生活rdquo；它是一个零售共同体

顺便说一下，国美全零售的快速发展，金融机构的支援也是不可缺少的。方巍显示：ldquo；“国美”与多家银行就共建“普惠”金融供应链达成协议，除与“建设银行”、“兴业银行”、“农业银行”、“光大银行”达成长期战略合作外，还从“上海银行”、“韩亚银行”、“齐鲁银行”、“广发银行”等银行获得了高信贷。还融合共享共建中的云链平台构建了普惠金融闭环。rdquo；

综合来看，全零售生态共享平台以科技为驱动，以共享和共建为支撑，持续对外出口零售能力和技术能力，越来越成为实体零售数字化时代的新基础设施，未来增长空间将超过预期。