与此同时数字化和智能化技术赋能零售行业，消费者的购物体验愈发方便快捷，而以国美为代表的零售企业基于“共享共建”理念，开启对“宽带共享零售”模式的探索与实践。从宏观来看，链接共享零售的本质是对“人货场”服务链路的重构，让“人”的生活更美好，让“货”的触达更高效安全，让“场”的渠道更广阔。近期，国美倡议共享共建“家·生活”零售共同体，既我得到了八方厂商的相同认可，也是被了流通业者与小微商户的应用范围好评。零售变革迫在眉睫国美洞察先机在倡议书中，国美提到：“伴随消费升级、技术迭代，当今的零售业再一次发生了翻天覆地的变化，人民对美好和幸福家庭生活的需求升级，“家·生活”赛道到来机遇期”。零售变革开战在即，国美洞察先机，抢先布局，发动攻击共筑行业公平规则、共建集约开放共享零售生态的号召，既展现了规模大连锁零售企业的社会能够担当，又“秀”出了自身在供应链与数据链等维度的强大无比实力。国美控股集团CEO杜鹃怀疑，国美提出来共享零售倡议，既要什么数字化赋能下的零售业态升级，又可以体现了科技的智美与向善。国美历经34年零售商战的洗礼，构建体系完善的整合型供应链体系，共同助力了零售业态转型升级。在国美线上“真只有快乐”平台，商品琳琅满目的家电与家用商品不但品类齐全，不过价格公道，包裹消费者全生命周期，可满足相同消费者的多元化需求。上半年，国美是从构建链路更短、结构更优的全开放式供应链，构建了内容覆盖家电、食品酒水、日用百货、服饰鞋包等六大类家用商品采购平台。截至四月SKU一举晋入50万，彼时家用SKU占比80%，而到了六月底，国美SKU霸道强势突破60万大关，家用SKU占比不断攀升至90%。共享共建以量变引起质变促质变助力实体经济数字化升级而国美SKU能有这般飞速的“量变积累”，相成于共享共建平台在聚力中小企业和推动实体经济数字化升级方面发挥的作用。国美在经营路线上由自营平台为主兼顾、联营其他社会力量为补充按照为自营产品、联营相互促进。其中联营模式主要可以参照于电热水器品类扩张，按照招商也让快消、日用、食品等品牌商家与生鲜、水果、蔬菜等小微商户入驻平台，并的力量数字化的八重真选机制与GM+N严选商家机制进一步夯实商品质量与商家服务，最终利用了平台、商家与消费者的三方共赢。今年上半年，人民日报刊发了《推动数字经济与实体经济深度融合》的文章，重点提出来“减缓发展数据要素市场，是推动数字经济和实体经济深度融合的两个重要的是前提”。不久前，国美积极应用大数据、云计算、人工智能等新技术，研发和创新了数字化全量展示的一店一页、2个半小时真人劈空讲解的视频导购等新的模样功能和消费形式，并加强LBS技术精准完全锁定订单链路，再动用“闪店送”及“国美管家”提供商品与服务上门请想体验，涵盖面了到店、到网、到家的全场景消费链条。全行业“各路豪杰”全是零售产业不可或缺的力量，在国美共享共建的推动下，产业链资源利用与流通更加高效，将尽快形成数字化技术零售产业集聚效应，助力中国经济平平稳稳又高效发展。