汇通达618制冷节：门店数字化转型带来真正营收突破

即使实体店都贴上微信和支付宝的收款码，它们是否跟上了“数字化”趋势？ 对于一些业主来说，这是他们唯一能想到的方式。数字化是为了提高业务环节的效率，提高业务转型的准确性，最终实现收入的显着增长。然而，对于传统的乡镇商店来说，数字化转型的尝试只是肤浅的，如果不改变传统业务的核心，利润就不会有很大的提高。典型案例：618制冷节销售火爆近日，笔者观察了数字化转型的良好实践--汇通达第二届618制冷节。作为汇通达的标志性品牌活动，本次618制冷节延续了汇通达的平台使命：帮助会员店运营升级，帮助会员店拓展业务。

以福建惠安东桥百乐电器为例，店主们被传统思维深深束缚，对数字互联网营销模式始终保持着观望态度。然而，困境也摆在他面前。传统的路演和订购页面很难刺激消费者，商店也不温暖，很难赚钱。慧通达当地大师在发现情况后，积极与老板沟通，向他们介绍慧通达智能门店系统和网络营销推广的优势。老板租了618冷冻节，开始了纯粹的网上促销活动。惠通达旗下的惠通达将促销工具与网络营销相结合，结合降价、秒杀、打、彩票等一系列动作，有效爆发特品出货，线上营销两天，150多人，线上参与2900多人，新代理8人，新代理人，销售量超过2000万!在制冷节期间，福建泉港涂岭盛电器购物中心、河南平顶山绿色能源美旗舰店、安徽省无为县永电器等众多会员店通过慧通创新的在线营销计划和智能零售系统，销售业绩呈现突破性增长。数字化转型效果突出惠通知支持农村商店数字化转型的“三步”从上述惠通知的例子中可以很好地看到。要实现真正的数字化转型，主要有三个方面：这是一个关键的三个方面：访问数字工具、数据互操作性和精确的数字操作。在农村会员店的数字化赋能上对应上述三个方面，具体体现在智能化工具上，惠通达开发了基于LBS的智能门店系统--“超级老板”和“财务人员”，一是门店管理工具，通过数字化运营提高管理效率。另一种是网上商店和营销排水工具，以实现数字营销。“超级老板”是进入数字化工具的第一步，该工具是收集数据载体，包括会员、商品等数据、电子账户录入等，实现一体化管理。然后将会员店与慧通达大数据库对接，实现数据互操作，实现大数据集成。在实际运营中，通过“财务人”的精准网络营销攻击，利用数字化运营流量直接刺激销售额增长。正如慧通总裁徐秀贤所说，“利用大数据统计、智慧营销、智慧零售等多方面力量，打造'标准化”服务模式。汇通达真正助力门店数字化转型背后的基本逻辑，仍然是从服务农村市场开始，把数字化的“三步”全部落实起来，打开一切，直接抓住利润提升的关键。汇通达618制冷节是通过真正数字化提升农村智慧零售的缩影。汇通达作为国内领先的农村商业数字化服务平台，乡镇店做不了难事，可以用实际收入让农民致富。