不止“音乐流媒体_，社交基因让腾讯音乐释放更大潜力

10月2日，腾讯音乐娱乐集团在美国正式提交IPO申请，面临音乐市场投资者和消费群体的担忧。全球主流科技媒体提供了可靠的数据和对信息的更全面解读。各大媒体指出，腾讯音乐与西方流媒体订阅模式最大的区别在于社交互动和商业模式。TechCrunch对腾讯音乐在中国市场的战略选择的理解是准确的。他指出，腾讯音乐的核心是一家音乐社交娱乐公司。除了提供音乐，它是一个多元化的社区，音乐爱好者可以发现和聆听音乐，并参与表演和社交互动。与西方同行不同，腾讯音乐通过将音乐流媒体和社交功能整合到用户体验的核心，获得了社交媒体平台的网络效应和另一种形式的“独家内容”（用户生成内容）

随着中国主流音乐消费群体需求的不断升级，不仅对高品质音乐的需求，而且对线上社交、线下活动、表演欣赏和自我表达的需求也在不断增长。在消费需求不断增长的同时，它也受到高质量服务和内容的推动。以音乐为中心的社交娱乐体验已成为当今用户的生活方式。因此，腾讯音乐娱乐提供的音乐视听、直播、社交娱乐等服务的出现，是为了迎合用户的需求，增加在多场景下实现音乐价值的可能性。通过自身的社会基因，逐渐构建起以音乐为核心的社交娱乐生态系统，这正是腾讯音乐娱乐的独特存在，有别于Spotify、Apple Music等产品服务模式，或许正因为如此，腾讯音乐娱乐也为中国音乐市场带来了巨大的想象力。腾讯音乐娱乐与Apple Music和Spotify等音乐流媒体的评级系统相同，但它是音乐流媒体、视频内容媒体和社交媒体的融合，结合了Spotify、YouTube和Facebook等公司的特点。腾讯音乐娱乐旗下四大核心平台QQ音乐、酷狗、酷我和全民K歌。它有四个主要的收入来源：付费订阅，数字相册，虚拟礼品和增值会员。付费订阅和数字专辑是在线音乐服务，后者是以音乐为中心的社交娱乐服务。腾讯音乐基于腾讯的社交基因，通过四大核心平台为用户提供“发现、听、看、唱、表演、社交”的六项服务。通过频繁的用户互动，构建“一站式”音乐社交娱乐平台，用户可以无缝切换，在多个场景中享受多元化的音乐服务。

这一创新模式帮助腾讯音乐实现了超过8亿的月活跃用户，而今年第二季度在线音乐服务付费用户达到2330万，2018年上半年收入达到86亿元人民币，同比增长92%。腾讯音乐娱乐的盈利能力非常强大，因为它不是作为音乐流媒体服务提供商，而是作为一个多元化的社交娱乐生态系统存在。这是腾讯音乐通过多年的行业深耕所发现的一个革命性突破，充分展示了其从以音乐为中心的平台中获取收入的能力，但腾讯音乐的潜力还没有得到充分释放，增长空间仍然非常大。在彭博社看来，腾讯音乐娱乐的所有服务构成了一个生态闭环，实现了“价值创造的良性循环”，从音乐挖掘到音乐价值最大化，再到通过社交网络生成更多互动互动内容。